煤礦井口物資

理,并積極推進條形碼技術在井口的應用。建立完善配送體 系,加大配載力度,提高了配送效率。新開通的質量價格監督網 為用戶提供了大宗材料市場價格信息、煤礦用各類物資相近年來,甘肅省屬國有企業——靖遠煤業集團有限責任公司魏家地煤礦探索精細化管理,改變過去物資材料由下井班組從煤礦區隊材料庫存中隨意領取使用、井下礦燈由維"根據當班生產任務自行選取生產用料,刷卡結算,我們現在下井領料是這么簡單。"柴里煤礦綜采工區工長種明峰說。該礦采供本著"市場運作、精細管理、誠信服務、方便快捷"的。

煤礦井口物資,井口物資以全新理念,不斷增強的服務意識,贏得了我礦職工廣泛好評。 結合日常工作,積極開展豐富多彩的各種活動 :"文明窗口"、"建功立業"、"巾幗建功" "學先進,爭創[關鍵詞]物資管理模式供存貨管理 煤礦井口物資是以服務生產為出發點和落腳點而建立的,不僅能夠給予日常生產工作各種材料資源,成為各項資源的 集散區域,而且是柳塔煤礦物資管理辦法PAGE/NUMPAGES柳塔煤礦物資管理辦法總則為了規范我礦物資管理,有效控制成本,制定本辦法。本辦法適用于神東柳塔煤礦所屬各單位。物資范圍。

二、化經營的總體思路和要求 利用煤業集團統一采購的規模優勢,對安全生產、基本建設所用的材料、配件進行"五統一"(統一計劃、統一資金、統一采購、統一2、關于成本控制 對煤礦而言,原煤直接成本的控制主要在材料和電力的消耗方面,抓住的材料 和電力,抓住了煤炭直接成本的"牛鼻子"。 對材料而言,一是要建立井口物質,取1.區隊從礦物資供應倉庫(包括井口物資)領出物資材料, 作 為區隊二級庫的收入, 通過系統直接進入二級庫。 2.地面倉庫材料管理參照供應科庫房管理標準執行, 井下料場材 料。

工作人員在智能井口物資操作系統上出料 "你好！我來領料。" 陜煤集團榆北煤業小保當礦一號煤礦綜采二隊下料員鵬站在物資領料窗口前,他要盡快拿到井下礦工作業急需的截近日,記者在陜北礦業檸條塔公司了解到,該公司通過在井口設立"物資",以寄售的形式實現物資"零庫存",每年盤活資金四千萬元。 傳統的物資采購多為"先掏為規范礦井物資管理,減少物資浪費,合理利用生產資 金,降低生產成本,提升資金周轉率,結合集團 2019 年礦 用物資管理會議精神和 XXX 通知要求,整合戰線材料庫設立 井口,提。

在井口物資、辦公樓大廳等場所設立觸摸屏終端,觸摸屏終端具有感應卡身份識別、 票據打印等功能,實現材料單制單、費用單制單、收支查詢、帳戶查詢、工資查詢等功能, 從而2017年,黃陵礦業二號煤礦設置井口物資,引入"西煤內部大市場管理平臺"與物資供應商并網運營,實現了目錄化管理,24小時運行。 "目前,我們物資,代儲了47家供貨商的1719種物資大水頭煤礦井口物資零售的建設 一、建設井口的原因 我礦以往物資材料的管理是由各隊統一領用物資,進入區隊小倉庫,建立入庫手續后,由各隊的班組和個人從區隊倉庫領取,并辦理。

為進一步壓縮生產成本,實現物資集約化管理,潞寧煤業經過充分論證、科學分析,該公司依托物資采供管理平臺,按照經營模式建立了"井口物資",并于日前正式投入運營。 多年來,傳適應新形勢下煤礦安全生產的需要。 深入實際調查總結培訓效果、研究培訓中存在的問題,9.并向主管礦長及時反饋,同時提出、10.搞好井口房附近環境衛生,管理好柴里煤礦物資供應實施一站式""服務 "根據當班生產任務自行選取生產用料,刷卡結算,現在我們下井領料是這么簡單。"柴里煤礦綜采工區工長種明峰在井口。

煤礦井口管理規定.docx,煤礦井口管理規定 1、各單位材料倉庫均屬于井口范疇。 2、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負責。 3、各單位小倉庫1.鶴煤物資化管理系統及功能分析 [J], 李慧珍 2.利用現代物流管理再造公交物資供應模式——青島公交集團物資供應物流化管理 探討 [J], 陳觀宙胡小康 3.耿村煤礦提升物資6張玉建,陳新永,朱心亮,等.井口物資管理系統在煤礦企業的應用[C].2009煤炭企業管理現代化創新成果集,2010:6. 7周建平.基于ERP平臺物資管理系統的開發與應用[J].電力。

煤礦以高標準為原則,加大了硬件投入,為井口物資統一加工制作了貨架、手推 車等專用設施百余種生產常用物資全部納入井口物資,較好的滿足了安全生產的及時需 求。降低儲備資金具有十分重要的意義關鍵字:井口物資管理模式創新中圖分類號:C931文獻標識碼:A文章編號:X(2012)100001一、煤礦井口物資概耿村煤礦提升物資管理新模式創建"井口物資"的實踐與探索 物資管理作為煤炭企業經營的重要組成部分,如何合理地配置使用和管理物資,對于促進煤炭企業安全生。

高陽煤礦供應科井口物資實行24小時不間斷服務生產。物資經到貨質檢驗收入庫后,調劑到井口物資,進行分區分類擺放。當隊組領用物資時,保管員用手持機掃描物資二維碼,領用數為進一步加強物資管理,杜絕跑冒滴漏現象,該礦在井口成立物料,對高壓三通、繩卡等常用、通用的小件物資進行集中管理、集中發放,堅持"當班需要當班領用,當班領用當班消耗"的原在井口物資、辦公樓大廳等場所設立觸摸屏終端,觸摸屏終端具有感應卡身份識別、 票據打印等功能,實現材料單制單、費用單制單、收支查詢、帳戶查詢、工資查詢等功能, 從而。

"井口代促代銷"的奇妙體驗 為了更好的了解煤礦在改革之后的變好,暑期社會實踐汾西團隊于2014年7月15日來到了水峪煤礦供應科,科長曉華熱情接待了我們。2 煤礦井口物資供存貨管理的策略 煤礦井口物資的建立,在改變煤礦生產的物資管理模式方面發揮著積極作用。但是實際上煤礦井口物資供存貨管理效能的現如今,走進蔣莊煤礦井口物資,各類生產所需配件整齊有序地擺放在一排排貨架上,每一件物品的標簽上都印有名稱及型號,每一類物資的規格、數量等信息一目了然。